Douze équipes, une multinationale, huit tours pour gagner.
Le premier titre, que voici, vous met aux commandes d'une multinationale face à onze rivales. Strat-Up est la maison de jeux de stratégie qui l'édite : un catalogue qui s'étend par secteur et par point de contact, nourri par des jeux prêts à jouer, sur mesure et co-développés.
Chiffres du premier titre.
Une maison de jeux de stratégie, et son catalogue
Strat-Up écrit des jeux de stratégie pour apprendre en jouant. Le catalogue s'étend par secteur et par point de contact, de la décision industrielle à la relation client. On y entre de trois manières : un jeu prêt à jouer, une version ajustée à votre programme, ou une simulation co-développée et publiée au nom de votre établissement.
Le premier titre du catalogue, c'est lui. Depuis sa console, le professeur lance le calcul et publie les résultats quand il le décide, sans le moindre tableur à tenir. À chaque tour, votre équipe fixe ses prix par région, charge ses usines, embauche, emprunte et place sa trésorerie, puis soumet. La conjoncture bouge, les onze autres équipes aussi, et le tour suivant dit qui a vu juste. Le jeu se joue déjà en conditions réelles avec une promotion de master.
Dans le premier titre, six manettes
Vous lisez les coups des rivales sur le marché commun et ripostez au tour suivant.
Vous fixez un prix différent dans chacune des cinq régions, à chaque tour.
Vous embauchez, formez et payez sur quatre niveaux de poste, au risque de la grève.
Vous empruntez en euros, dollars ou yens et placez votre trésorerie, tour après tour.
Vous choisissez fournisseurs et modes de transport, en arbitrant le coût contre le délai.
Vous construisez et chargez des usines face à une demande que vous ne voyez qu'à moitié.
Une pédagogie par l'expérience
Chaque tour est un comité de direction.
- Décider sous incertitude
Les équipes engagent des ressources réelles sur des marchés incertains et assument leurs arbitrages.
- Lire les chiffres
Compte de résultat, trésorerie, endettement : les états financiers deviennent des outils de pilotage, pas des exercices abstraits.
- Penser à l'échelle du monde
Produire où, vendre où, financer comment : la stratégie internationale se construit tour après tour.
- Décider en équipe de direction
Directions générale, financière, industrielle et commerciale doivent s'accorder avant chaque soumission, qu'il s'agisse d'une équipe d'étudiants ou d'un comité de cadres.
Les auteurs
Strat-Up est écrit et animé par deux enseignants-chercheurs qui font jouer leurs propres promotions et conçoivent les simulations qu'ils animent.
Alara Tascioglu
Professeure assistante en Business Analytics, IA et transformation digitale, ESCP Business School. Coordinatrice de l'AI Initiative, campus de Paris.
Profil ESCP
Damien Forterre
Professeur associé en Stratégie et Achats, ESCP Business School. Directeur exécutif de l'institut Hosted, ESCP x FERRANDI Paris.
Profil ESCPFaites jouer votre prochaine cohorte.
Tout se passe en ligne, sans rien à installer. Écrivez-nous pour une démonstration, une session pilote avec votre promotion d'étudiants ou votre cohorte de cadres, ou une simulation sur mesure pour votre établissement.